Бизнес-завтрак "Как восстанавливать свой бизнес после кризиса или как в кризисе увидеть возможности для бизнеса"
Бизнес-завтрак "Как восстанавливать свой бизнес после кризиса или как в кризисе увидеть возможности для бизнеса"
Участвовать
Бизнес-завтрак "Как восстанавливать свой бизнес после кризиса или как в кризисе увидеть возможности для бизнеса"
В китайском языке слово «кризис» состоит из двух символов, один означает «опасность», а другой — «возможность». И действительно, одни компании в кризис "идут ко дну", а другие - остаются на плаву. От чего это зависит? Что влияет на развитие компании? Что помогает одним достигать успеха и находить выход, а других парализует и уничтожает?
Три составляющие, проанализировав которые, мы можем быстрее восстановить свой бизнес: во-первых, наш образ мышления, который часто не помогает, а мешает; во-вторых - стратегическое планирование, анализ ключевых факторов; в-третьих - обзор общих тенденций и изменений в стране и мире. На встрече, мы подробно разберем эти три направления и вы получите работающие инструменты, которые сможете успешно применять для личного развития и развития своего бизнеса.
В программе:
Как наши мысли влияют на наши действия. Внутренние ограничения и убеждения, которые мешают увидеть возможности.
Мышление, нацеленное на результат. Инструменты самомотивации, самоорганизации, самоменеджмента.
Стратегическое планирование - что это и для чего нужно?
•SWOT анализ - инструмент планирования и прогнозирования в бизнесе.
•Матрица Ансоффа - 4 способа увеличить продажи.
•Обзор новых тенденций в покупательском спросе и потребностях.
•Разбор кейсов и примеров.
Участвовать
Партнеры мероприятия
В китайском языке слово «кризис» состоит из двух символов, один означает «опасность», а другой — «возможность». И действительно, одни компании в кризис "идут ко дну", а другие - остаются на плаву. От чего это зависит? Что влияет на развитие компании? Что помогает одним достигать успеха и находить выход, а других парализует и уничтожает?
Три составляющие, проанализировав которые, мы можем быстрее восстановить свой бизнес: во-первых, наш образ мышления, который часто не помогает, а мешает; во-вторых - стратегическое планирование, анализ ключевых факторов; в-третьих - обзор общих тенденций и изменений в стране и мире. На встрече, мы подробно разберем эти три направления и вы получите работающие инструменты, которые сможете успешно применять для личного развития и развития своего бизнеса.
В программе:
Как наши мысли влияют на наши действия. Внутренние ограничения и убеждения, которые мешают увидеть возможности.
Мышление, нацеленное на результат. Инструменты самомотивации, самоорганизации, самоменеджмента.
Стратегическое планирование - что это и для чего нужно?
•SWOT анализ - инструмент планирования и прогнозирования в бизнесе.
•Матрица Ансоффа - 4 способа увеличить продажи.
•Обзор новых тенденций в покупательском спросе и потребностях.
•Разбор кейсов и примеров.
Партнеры мероприятия
